大家纷纷表示,在新的一年里,一定立足本职岗位,踏实工作,以更加饱满的工作热情、更加昂扬的工作斗志、更加扎实的工作作风迎接新任务和新挑战,书写潞安化工集团新的辉煌与荣耀,助力企业高质量发展。
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集团领导在新春佳节给我们拜年,我们很感动也很受激励,集团委书记、董事长王志清提出我们要过一个奋斗者的春节,2023年,我们将进一步推进人工智能、工业物联网、云计算、大数据、5G通信、智能装备与现代煤炭开发利用深度融合,同时,继续以智慧矿区建设为目标,进一步巩固、拓展智能化、无人化开采等核心技术,全面提升矿井智能化水平;以智能化洗煤厂建设、5G+智慧园区建设及井下智能机器人的应用为切入点,加快推进高河能源各智能化系统数据的融合联动,进一步实现采掘系统“少人化”、运输系统“无人化”、灾害管控“动态化”、经营决策“一体化”,通过高河智能化建设经验的不断探索,信息化和自动化的不断融合,使智能化真正服务于煤矿的安全生产,实现一个中心管好一座矿的目标,为潞安化工集团、山西省、全国煤炭行业提供高河经验。
新年伊始,万象更新。大年初一,集团委书记、董事长王志清通过视频连线的方式为春节期间奋斗在岗位的职工送来了新春祝福!我感到非常激动,在新的一年里我一定不会辜负领导的关怀和希望,立足本职岗位,认真履行工作职责,为赢得首季开门红而努力奋斗!
在新一年的工作中,我将牢记领导嘱托,带领队组员干部职工以全新的面貌和饱满的精神投入到工作岗位中去,筑牢矿井安全生产的坚强堡垒。我一是要注重思想引领,针对节假日期间职工易出现思想松懈、行为放松等问题,通过班前会重点从加强人员思想转变、理清工作思路、强化劳动纪律、做好安全生产等方面引导职工及时调整心态,迅速从“节日状态”调整到“工作状态”,真正做到“人到岗、心到岗、在其位、负其责”,收心聚力做好安全生产工作。二是要抓紧隐患排查,针对节假日期间安全生产工作特点,组织队干集中开展安全隐患排查活动,加大井下生产要害部位、薄弱地点,特别是“一通三防”、顶板管理等重要环节的全方位排查力度和实时动态监控,切实把各类不安全因素消灭在萌芽状态,杜绝各类事故发生。三是要抓稳安全管理,强化劳动组织纪律,严格执行24小时地面值班与井下队干双跟班制度以及危险源辨识、问题隐患巡查,做到凡事有人管、有检查、有验收、有考核;落实各项安全工作重点事项、关键环节、主要流程,绷紧安全弦,确保井下各项工作正常开展,为今年的各项工作开好头,起好步!
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