弘玑C米乐M6 M6米乐yclone创始人高煜光：打造数字生产力、构建组织竞争力踏上超级自动化征程

　　在数字经济已然成为国民经济“加速器”的当下，数字化的浪潮持续高涨，产业数字化转型的呼声愈演愈烈，越来越多的企业迈出了数字化转型的第一步，而在迈向数字世界新未来之际，一个问题浮出水面：产业的数字化转型如何才能走深向实？

　　2022年11月9日，弘玑Cyclone2022产品发布会于线上成功举办，大会以“智无边界数字未来—数字科技激发无限生产力”为主题，围绕着超级自动化战略对企业如何利用数字技术，米乐M6 M6米乐打造数字生产力，推进数字化转型走深向实进行了深度阐释。

　　弘玑Cyclone创始人、CEO高煜光发表致辞，他表示：“数字生产力的时代已然到来，降低社会整体的生产力拥有成本，米乐M6 M6米乐以敏捷且不可替代的方法赋能中国以及全球生产力的发展是弘玑的使命和愿景，我们希望能与更多的企业客户与合作伙伴共建生态、同创共赢。”

　　“第一个关键词是‘不确定性’，”高煜光给出了他的答案，“我们能看到，在今天，国内乃至全球的企业在自身发展中都面临着诸多的不确定性，从疫情到全球贸易经济局势的复杂变化，种种不断交织、互相影响的经济发展不利的不确定性元素‘组建’成为一颗超强引力的星球，正在干扰、阻碍着企业前行的步伐。”

　　“我们都知道三大宇宙速度，速度是摆脱引力的关键，要想让经济发展的这艘‘宇宙飞船’摆脱上述引力的束缚，就必须拥有一个‘加速器’。”他提到。

　　麻省理工数字商务中心主任Erik Brynjolfsson在《第二次机器革命》中提出，数字化是今天的一切，是未来的唯一开端。他提出人类其实只经历过两次技术革命，即机器革命与数字革命，也只有这两次转变，是任何人与组织无法逃避的共同趋势。

　　在疫情持续反复、“黑天鹅”和“灰犀牛”事件频发的过去两三年，全球的经济增长放缓，唯有数字经济仍在“加速”，相关数据显示，2021年，全球47个国家的数字经济增加值规模达到38.1万亿美元，同比增长15.6%，占GDP的比重达到45.0%。

　　数字经济已然成为不确定性经济环境中的“加速器”，作为推动全球经济复苏的重要引擎，为全球经济增长不断注入新动能。

　　“AI不会消失、算力不会倒退，技术永远都在向前行，以数字技术驱动的数字生产力，正成为不确定时代下的唯一确定性。”高煜光强调，不确定性因素越多，企业越需要抓住为数不多、弥足珍贵的确定性。

　　毫无疑问，在数字经济蓬勃发展的今天，没有一个国家、一个地区、一个行业，甚至没有一家企业，会去质疑“该不该做数字化”，绝大多数人更关心的是，数字化转型如何做，数字生产力又是如何赋能企业发展。

　　“这个问题，也是弘玑Cyclone一直持续探索的方向，即如何以数字技术赋能企业，打造数字生产力、构建组织竞争力。”高煜光指出，在多年的技术深耕发展与产品的场景落地过程中，弘玑Cyclone见证着从信息化到数字化的需求演进，从RPA到超级自动化的数字技术创新，从工具型产品到平台型产品的产品属性蜕变。

　　以RPA和AI技术协同为代表的超级自动化正在不断打造数字生产力，支持着企业实现在经济高质量发展前提下的数字化转型升级，同时，构建敏捷高效的数字化组织将充分释放企业每一个“人”的生产力。

　　“RPA支撑了数字生产力的出现，灵活可集成的业务自动化平台支撑了数字化组织的出现。”高煜光表示，在超级自动化战略的实施中，AI为“数字员工”RPA提供了“超级大脑”，同时在流程挖掘、BI分析等技术的协同下，一个业务流程自动化、业务决策智能化、业务协作高效化、可持续演进的数字化组织得以出现。

　　在数字化组织之中，企业各级团队成员将从过去在工作中属于他们职权范围的繁琐、重复、枯燥、米乐M6 M6米乐耗时的工作任务中解放出来，繁琐的任务逐步被自动化，每一个“人”的生产力得以释放，能够专注于更有价值的工作。

　　在数字化组织之中，企业各级团队成员将从过去繁琐、重复、枯燥、耗时的工作任务中解放出来，每一个“人”的生产力得以释放，能够专注于更有价值的工作。

　　在良好的多米诺骨牌效应下，组织的运营成本将会极大降低，业务生产效率将会得以跃升。据Gartner预测，到2024年，通过将超自动化技术与重新设计的操作流程相结合，企业将降低30%的运营成本。

　　高煜光指出，弘玑Cyclone正在见证成千上万，乃至数十万数百万的“数字员工”出现在千行百业的企业业务场景中，为企业带来全新的数字生产力。

　　“我们相信，弘玑Cyclone可以帮助更多行业、更多企业打造数字生产力，做好数字化转型升级。”他强调。

　　数字产业融合的乐章并非某一企业“独唱”。在今年7月的生态伙伴大会上，高煜光便指出，以RPA和AI技术为代表的超自动化是一个潜在的巨大生态市场，弘玑Cyclone有幸置身其中，在享受红利的同时也清醒地认识到，这个市场并非一家独大，需要大家精诚合作才能构建生态繁荣。

　　发布会上，他再次强调，超级自动化打破了数据孤岛、组织孤岛，让“智无边界”得以实现，数字化技术的应用与发展正在走向协同，行业的生态建设亦是如此。

　　生态群岛的繁荣建设离不开每一道技术洪流的涌入、离不开每一条产业链伙伴的联动，更离不开每一片产业土壤的深耕。

　　为此，弘玑此前提出了“生态五环”的概念，构建了两大体系——生态支持体系及生态管理体系，三大支撑途径——多样的合作模式、专享的渠道政策、定制化的渠道激励计划。

　　接下来，弘玑Cyclone将从“全链”、“共享”、“使能”、“协同”四大策略出发，深入构建生态协同群岛，为市场打造全要素数字化生产力产业链，为生态伙伴构建知识共享、经验共享、能力共享等全方位的生态赋能体系。

　　“弘玑Cyclone自2015年成立，2018年发布第一款RPA产品到今日发布超级自动化全新系列产品已走过了7个年头，我们经历了多轮成功的资本合作，多次的产品迭代和发布，也有幸站在国际的舞台上与全球的玩家一起同台竞技，并取得了优异的成绩。米乐M6 M6米乐”高煜光表示，弘玑Cyclone的发展就是自动化产业的缩影，亦见证着数字化浪潮的到来。

　　如今，数字化转型的高速列车已疾驰而来，以业务为视角的自动化旅程已踏上征途。未来，弘玑将持续助力企业‘按下’自动化变革加速按键，让数字化组织中的每一个人都因数字生产力获益，打造数字生产力，构建组织竞争力，让千行百业击楫远航、勇立潮头，向着制胜未来阔步前行。

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