米乐M6 M6米乐自动化设备的科学管理

　　摘 要 ：当前 ， 自动化技 术大规模 的融入 了企业的 生产 当中，给 企业设备 的管理 维护制 造 了新 的难题 ，如何 对 自动化

　　设备进行科 学管理成为许 多企业 关注的问题 ，本文对 当前 自动化设备 管理存在的 问题进行分析 ，提 出相应对策 ，希望为企业

　　随着 科学 技术 的不 断发 展 ，越 来越 多 的企业 在设 备 的 更新 换代上选择 了 自动化设备 ，这些设备 在大幅提高生产效 率 的同时 ，也为企业 的设 备管理维护添 加了新的难题 。由于

　　运行过程 中的设米乐M6 M6米乐备参数 ，同时根据相关参数 ，判 断设 备的即 时运行情况 ，以便查 找问题 ，进行维修 。同时要对各种 零配 件和维修工具建立数据 库 ，确保各类工具 和配件在 维修 的过

　　自动化设备相 比于老式设 备科技含量较 高 ，在设备 的管理上 程中能即时到位 。其次 ，要 建立起完善 的设备维护 制度 ，管 也不 能采用老式 的管 理办法 ，因此 ，采用科 学的设备管理方 理 人会应定期开展例会 ，与一线 的维修米乐M6 M6米乐人员 ，操作工人 共同 式 ，将 有效 的管理 自动化 设备 ，降低设备故 障率 ，提高企业 谈 论当前设备管理 中的主要 问题给 ，共 同完善设备 管理 制度 生产效 率。 自动 化设 备 管理现 状

　　３ ． 要 落实安全生产责任制 安全生产是每个人都关心 的话题 。落 实安全生产 责任制 在企业 当中，面对 自动化设备 最多的就是操作人员 ，但 是对 国家 ，对企业 ，对工人 的负责。要建立科学 的 自动化设 由于招 工难 等问题 ，现有 的许 多企业基层工人并 不具备 良好 备 管理体系 ，必须要落实安全 生产责任制 ，将每一块设备 的 的设备使 用 ，维护知识 ，这就造成很多 时候操作 人员在使用 安全 问题落实到人 。在企业进行 生产时 ，安全负责人应 到现 设备 时会 加大设备 的磨损 程度 ，甚至在设备 出现 问题的情况 场进行 监督 ，确保设备安全运行 。同时 ，应该建立完善 的安

　　下强行 继续 使用 ，造成更 大的故障 。而且 由于许 多操作人员 在设备 出现故 障后并 不懂得维修 ，严重影 响生产效率 。 ２ ． 保 养工 作不到位 目前 ，许多企业 的设备都换成 了 自动化设 备 ，自动化设 备 因为其强 大的生产效率成为各 家企业 的生产主力 ，每天２ ４ 小时满 负荷 开启 ，使得设备得 不到 良好 的休息 ，减少 了使用 寿命 ；而在 部分企业 ，由于管 理人 员与基层人员 沟通 不到位 等 问题 ，设 备的保养也未能及 时 ，搞笑 的贯彻下 去 ，导致设 备使用寿命缩短 。 ３ ． 没有完善科 学的设备管理体系 当前 的许多 企业 ，没 有建立 起完 善科 学 的设备 管理 体 系 ，没有完备 的设备数据库 ，这就 导致对设备 的当前 状况不 够清晰 ，无法及 时把握 出现 的各种 问题 。一部分企业依 然采 用传统 的预 防性 维修和计划性维修 方法 ，这样 ，不可 避免的 会增加经济支 出 ，同时会 降低 生产效率 。 二 、 自动化 设备 管理 的 几点 建议

　　１ ． 严把设备入厂关 设 备在 入场 时 的状 态好 坏将极 大 地影 响 日后 的使 用米乐M6 M6米乐情 况 ，如果设 备 在入 厂是 就是 损坏 的 ，那 在 日后 的维 修 中将

　　全生产 运行 制度 ，让执行有依据 ，行 事有制度 ，企业 的生产 管理部 门也应该不定期 的进行 临时抽 检 ，对 出现 问米乐M6 M6米乐题 的负责 人予 以处罚 ，保 障安全生产。

　　４ ． 监测 自动化设 备运行状 态 企业 的生产中心应 当建立起完善 的设备运行监测系统 ， 对设备 的运 行状态进行实时监测 ，并 对监 测到 的数据进行整

　　理分析 。像某些 精密仪器对环境 的要求极 高 ，比如某些测量 起等 ，一 旦外 部环境发生变化 ，出现干扰 ，可能会造成设 备使用性 能下降 ，甚至会影 响使用 寿命 。因此 ，建立起实时

　　监测 的运行体系 ，可 以有效 帮助企 业管理 自动化设备运行 。 ５ ． 重视对工作人员 的培训 工作 任何 工作 落 实到最 后都 要依 靠人来 完成 ，对 于企 业来

　　说 ，每天 和设备 在一起时间最长 ，接触设 备最多的就是设备 的操作工人 ，因此 ，应该做好设备操作人 员的培训工作 。要 结合企业本 身的实际情况 ，对企业 的工作人员 进行设备安全 管理相关规定 的学习 ，对设备常见隐患和 问题 的排查维护方

　　法进行讲解 。定期举 行培训班 ，对业务人员 的业务 水平进行 提高培训 ，培训 的老师可以在一些 院校聘请专业 的老师 ，也 可 以选择生产设备 的厂商的专业人士 ，或是经 验丰富的技术

　　会 付出不必要 的代价 ，甚至根本无法维修 。所 以要严把入 厂 关 ，从源头上保证产 品质量 ，避免 出现不必 要的损失 ，对 于 出现质量问题 的产 品 ，要 坚决予 以退还 ，对 在试运行 中出现

　　问题 的产品 ，如果不能修复 ，要及 时更换 。 ２ ． 建立科学的 自动化设备管理体 系 建立起科学 的 自动化设备 管理 体系 ，有助于企业保 障设 备 的正常运行 。要建立科 学的设备管理体 系 ，首先 ，我们要 建立起 一个设备运行数据库 ，通过数据库 ，搜集 自动化设备

　　人员等 。要充分调 动起 工作人员学习 的积极性 ，在 培训 结束 后 ，要对培训人 内容 进行 一定的考核 ，对培训 过程 中表现优 秀者给予嘉奖 。