米乐M6 M6米乐中小型自动化生产线设备管理指标的探讨中小型自动化生产线设备管理指标的探讨 中小型自动化生产线设备管理指标的探讨 ? 专题 中小型自动化生产线设备管理指标的探讨 李平 (湛江佳能复印材料有限公司,广东湛江524037) 摘要:随着自动化生产线的日益发展,怎样设置评定自动化生产线的设备管理指标,是一个值得探讨的问题.本文从自动化生 产线特点出发进行探讨. 关键词:系统;系统利用率;故障强度;故障频度 中豳分类号:F273.4文献标识码:C文章维号:1009-9492(2003)O1-o017-02 1引言… 随着进一步的改革开放和技...
中小型自动化生产线设备管理指标的探讨 中小型自动化生产线设备管理指标的探讨 ? 专
中小型自动化生产线设备管理指标的探讨 李平 (湛江佳能复印材料有限公司,广东湛江524037) 摘要:随着自动化生产线的日益发展,怎样设置评定自动化生产线的设备管理指标,是一个值得探讨的问题.本文从自动化生 产线特点出发进行探讨. 关键词:系统;系统利用率;故障强度;故障频度 中豳分类号:F273.4文献标识码:C文章维号:1009-9492(2003)O1-o017-02 1引言… 随着进一步的改革开放和技术进步,自动化生产线) 益增加,自动化生产线给社会带来巨大的经济效益,而这to-t,--t2 效益的产生是以自动化生产线正常运转为前提的,因此,其中:——系统第次故障停机时间. 设备管理在自动化生产中显得特别重要.在自动化生产线这是一故障强度指标,反映故障对系统的直接影响. 中线上的生产劳动组织以生产线为中心展开,品质,监控【3)系统无故障停机率 等以在线管理为主,生产线正常与否对生产,成本等的影?单位原因造成系统无故障停机率 响敏感,因此,要求设备管理的重点为事前管理为主,生? 产劳动组织要严密,劳动者的素质要好.为了把设备管理毒;_() ,线琶:.i十篓:很其中:—一单位原因造成系统第次无故障停机时用
性强, 尽可能反映出设备与生产劳动组织,劳动者.一...... 笔量竺管标考翌备篡:.兰:?单位外原因造成系统无故障停机率文从系统利用情况,设备日常管理,设备状态等方面去设...... 置指标,探讨对中,小型自动化生产线设备进行综合的管? 理和评定.-f14 2评定指标其中:广单位外原因造成系统第次无故障停机 (1)系统利用率时间. A:(1)系统无故障停机率分为FI,,这样能分清楚无故障 to--tI--t2停机的原因 ,使管理目标更明确,提高管理效率,从而提 其中:一系统实际运行时间.高系统利用率 . f.——
工作时间.(4)设备平均故障率 __制度工作准备帆虹 i1 貅湫专rr=,护的时间.i=1 这指标反映系统被利用的程度.此式中,通过决定式其中:广第i台设备故障停机时间. 中分母形式,即对分母进行细化,使得A值趋于1;使得一第i台设备实际运行时间. f,,,,部分(在一定的程度上反映劳动组织,劳动者素质,Fo也是一个故障强度指标,但其与F不同,F为反映 工作条件等)作为日常管理的一个量指标进行控制,从而故障对系统正常运转的直接影响,决定能否按
完成生 有利于对系统利用的控制,并且使得系统利用率较容易地产任务,同时反映对重点设备管理的情况,而则从故障 与别的指标联系起来对设备状况,劳动者素质,劳动组织强度方面去反映全体设备的状况.对于台设备的确定,可 等情况进行分析.是单独的设备,也可是子系统,由具体情况决定. (2)系统故障率(5)设备故障台次率 收稿日期:2002一o6—27 [二]二二[] ? 综述 ?Ni 户?L..(6) ?i=J 其中:厂__第i台设备故障次数. 这是一个故障频度指标,反映全体设备的状况. (6)计划检查项目完成率 ,1 H=(7) 其中:P_一计划检查项目数. C一一完成计划检查项目数的数. 这是一个检查日常工作的指标. 3利用指标进行分析 (1)从系统被利用的角度分析 在系统被使用的情况下,从(1)一(4)式中可知,设 K=A+nF1+ 则K有3种情况:K?l,K=l,Kl. 现就系统利用,生产,劳动组织,劳动者素质等情况 列表定性分析如下: 从定性分析表(表1)中可见,设置了K值,使分析 较简化,结果较明确;通过对设备指标的设置,使得设备 管理工作与生产,生产劳动组织,劳动者素质等因素有着 更密切的联系;通过对指标数据进行较简单的分析,就能 对设备状况,生产,生产劳动组织,劳动者素质等情况有 了基本的掌握,在此基础上,与其它指标数据联系起来, 对指标数据进一步分析,就能更全面地掌握有关情况(尤 其设备情况).从分析中还可知道,在管理中不应发生 (如K=l,A1)和尽量避免出现(如K1)的情况. 现将反映系统情况的指标(问题)及解决问题的主要 对策见表2. (2)设备状态分析 如前所述,系统故障率反映故障对系统正常运转的直 表2问题及对策 问题主要对策 A提高劳动者的技术,保养,操作等水平. (改善劳动组织. ?进行技术改造,改善工作条件. ?进一步对时间t.,t的确定. F提高设备管理人员的水平. ?检查执行设备检查项目情况. ?修改设备管理
. 调整与生产部门有关的计划,搞好协调,保障供给. ?改善劳动组织. 挖掘内部潜力,增强设施,提高抗外干扰能力. 接影响,决定是否能按计划完成任务,同时在一定的程度 上反映设备的重点存在不足,不能反映全体设备的状况, 而设备平均故障率和设备故障台次率,从故障的强度和频 度去反映全体设备的状况,因此,在对设备的状况进行评 定时,通过用系统故障率,设备平均故障率和设备故障台次 率这三个指标综合考虑,对设备状况的分析就有了重点和 面.例如,在F与不变的情况下,而(在第一种情况下的 设备故障台次率)(在第二种情况下的设备故障台次率), 则说明在第一种情况下的故障与第二种情况相比较,次数 多(主要由决定),故障小(主要由F决定),这样,我们的 工作就更有明确的目标,就能有针对性地作出相应的措施, 把设备工作搞得更好,预防故障的发生. 参考文献: [1]宁华生,论设备的科学管理与维修…,机电工程技术, 2001.(7):1~2, 作者简介:李平,男,1959年生,广东茂名人,大学本科,工 程师.研究领域:机械设计,设备管理.已发表论文4篇. (编辑:吴智恒)
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